Liiketoiminnan kehittäminen

Pohjimmiltaan liiketoiminnan kehittäminen on läpimurtojen etsimistä ja niiden tulosten systemaattista vakioimista koko arvoketjun leveydeltä ja syvyydeltä. Syykin tuohon lienee kovin selvä: Tulevaisuuden menestystä ei voi laskea pelkästään kustannussäästöjen tai sen varaan että teemme enemmän. Meidän on oltava parempia, toimittava fiksummin, poistettava hukkaa ja päällekkäistä turhaa tekemistä, kehitettävä uusia ja tehokkaampia toimintatapoja, parannettava yhteistyötä läpi koko arvoketjun. Osallista, yhdensuuntaista, voimaannuta – siinä tuloksellisen johtamisen mantra.

Kyky johtaa muutosta, sekä osallistaa ja sitouttaa kaikki ovat kehittämisen ja kehittymisen ehdottomia edellytyksiä.

Ota yhteyttä

Change your business destiny by changing how things have always been done.

Noin on joku viisas sanonut. Käytännössä tämä tarkoittaa kykyä muuttaa toimintatapaa, tapaa johtaa ja kehittää, haastaa omaa porukkaa jatkuvasti kehittämään, kehittymään, uudistamaan ja innovoimaan! NPI:n missio on auttaa kaikessa tuossa: Auttaa tekemään muutos mahdolliseksi ja sen vaikutukset kestäviksi. Ja on hyvä muistaa se että kohtaloaan voi muuttaa vain kovalla työllä. Laiskat älkööt siis vaivautuko.

Tarpeita ja tilanteita kehittyä syntyy operatiivisessa toiminnassa useita erilaisia. Esimerkiksi nämä tarpeet lienevät useimmissa yrityksissä tuttuja:

Stabiili ja ennustettava toiminta
Ongelmien tunnistaminen ja ennaltaehkäisy
Laatu kuntoon, ”kerralla oikein”
Läpimenoaikojen lyhentäminen
Optimaalinen käyttöaste
Suorituskyvyn ja kyvykkyyden nosto
Joustavuuden ja tehokkuuden parantaminen
Strateginen virittäminen
Systemaattinen prosessien kehittäminen ja ongelmanratkaisu

Operatiivisen toiminnan tilanteita joissa apua tarvitaan ovat esimerkiksi nämä:

Akuuttien ongelmien ratkaiseminen ja toimeenpanon tuki
Kehittämistoiminnan resurssointi
Systeemianalyysi ja tilastollisen päätöksenteon tuki
Koko porukan kehittämisosaamisen nostaminen
Lean / Six Sigma / Opex jalkautuksen suunnittelu ja toteutus
Strategia vs. käytäntö, erot
Johtamisjärjestelmän kehittäminen, suunnittelu ja toteutus
Transformaatio-projektien vetäminen

Kaikille näille tarpeille on ominaista ja kaikissa mainituissa tilanteissa viime kädessä ratkaisee loppuasiakkaan ääni. Hänen joka käyttää yrityksen palveluita, ostaa sen tuotteita. Vain tuon äänen ja sen aiheuttamien signaalien jatkuva kuuntelu ja niistä johtopäätösten tekeminen ja toimiminen voi tehdä muutoksesta pysyvää ja kehityksestä jatkuvaa. NPI auttaa erilaisten äänensävyjen erottamisessa.

Läpimurtojen etsimistä ja niiden tulosten systemaattista vakioimista

Change your business destiny by changing how things have always been done.

Ota yhteyttä

Lisätietoja antaa

Asiakaspalaute