Autamme yrityksiä kehittämään arjen toimintaa

Toimintatapamme: Aina asiakkaan kanssa yhteistyössä

Toimimme aina yhteistyössä asiakkaan asiantuntijatiimin, prosessin omistajan ja keskeisten sidosryhmien kanssa, organisaatiolle parhaiten sopivassa roolissa. Jalkaudumme tekijöiden pariin prosesseihin ja autamme henkilöstöä kehittämään toimintaa ja ratkomaan ongelmia käytännön työssä.

Kun kyse on arjen haasteista, toimimme usein esihenkilöiden tai projektipäälliköiden aisaparina.

Työkalumme: Osallistavat kehittämistyöpajat ja sitouttavat prosessisimulaatio

Tehokkaan kehitystyön välineinä käytämme Kaizen Event -tyyppisiä osallistavia työpajoja ja sitouttavia prosessisimulaatioita. Autamme asiakkaitamme ratkaisemaan yrityksen haasteita systemaattisesti ja perustamaan päätökset tosiasioihin.

Tuemme yrityksiä pitkäkestoisissa projekteissa ja Interim-tarpeissa

Tarjoamme myös pitkäkestoista asiantuntijatukea, esimerkiksi tunnistetun ongelmaprosessin tai alihankkijan kyvykkyyden kehittämisessä.

Kun yrityksenne tarvitsee ammattilaista kehittämään tuotannon tai asiantuntijatyön suorituskykyä tai johtamaan kokonaista yksikköä, tarjoamme Interim-palveluita jopa vuoden pituisiin toimeksiantoihin.

Interim- eli väliaikainen vuokrajohtaja on nopea ja kustannustehokas tapa täydentää yrityksen omaa henkilöstöä muutostilanteissa tai äkillisten henkilöstötarpeiden paikkaamisessa. Vuokrajohtaja antaa yritykselle nopean liikkeelle lähdön silloin, kun halutaan tuoda uutta osaamista, uudistaa yrityskulttuuria tai sujuvoittaa yhteistoimintaa. Vuokrajohtaja toimii kuin yrityksen työntekijä. Hänellä on selkeä toimeksianto ja mandaatti toteuttaa haluttua muutosta sovitussa aikaraamissa, tyypillisesti 6-12 kk aikana. Sopivia rooleja voivat olla esimerkiksi johtoryhmän jäsen, muutosjohtaja, projektipäällikkö, kehittäjä tai asiantuntija.