Jalkaudumme tekijöiden pariin ja ratkomme ongelmia käytännössä
Varmistamme tehokkaan tuen osallistavilla kehittämistyöpajoilla
Autamme yrityksiä ratkaisemaan haasteitaan tosiasioihin perustuen
Yrityksen arjessa on runsaasti tilanteita, jotka estävät tehokkaan liiketoiminnan ja suunnitelmien toteutumisen. Ovatko yrityksesi prosessit läpinäkyviä? Esiintyykö tekemisessä pullonkauloja? Ovatko materiaalivirrat optimoituja? Miten yhteistyö toimii yli rajapintojen? Ovatko käytetyt toimintamallit parhaat mahdolliset?
Me autamme yrityksiä kehittämään arjen liiketoimintaa ja toteuttamaan muutosprosesseja, joiden tavoitteena on mahdollisimman sujuvat, tehokkaat ja kannattavat prosessit.
Asiantuntijamme voivat tarjota tukea
- arjen johtamistilanteiden vahvistamisessa
- kehittämisprojektien toteutuksissa
- interim-tarpeissa
- tiedolla johtamisessa
- datan keräämisessä ja analysoimisessa
- tilastollisen ajattelun hyödyntämisessä
- pullonkaulojen ja ongelma-alueiden tunnistamisessa
- ongelmanratkaisuprojektien varmistamisessa
Toimintatapamme: Aina asiakkaan kanssa yhteistyössä
Toimimme aina yhteistyössä asiakkaan asiantuntijatiimin, prosessin omistajan ja keskeisten sidosryhmien kanssa, organisaatiolle parhaiten sopivassa roolissa. Jalkaudumme tekijöiden pariin prosesseihin ja autamme henkilöstöä kehittämään toimintaa ja ratkomaan ongelmia käytännön työssä.
Kun kyse on arjen haasteista, toimimme usein esihenkilöiden tai projektipäälliköiden aisaparina.
Työkalumme: Osallistavat kehittämistyöpajat ja sitouttavat prosessisimulaatio
Tehokkaan kehitystyön välineinä käytämme Kaizen Event -tyyppisiä osallistavia työpajoja ja sitouttavia prosessisimulaatioita. Autamme asiakkaitamme ratkaisemaan yrityksen haasteita systemaattisesti ja perustamaan päätökset tosiasioihin.
Tuemme yrityksiä pitkäkestoisissa projekteissa ja Interim-tarpeissa
Tarjoamme myös pitkäkestoista asiantuntijatukea, esimerkiksi tunnistetun ongelmaprosessin tai alihankkijan kyvykkyyden kehittämisessä.
Kun yrityksenne tarvitsee ammattilaista kehittämään tuotannon tai asiantuntijatyön suorituskykyä tai johtamaan kokonaista yksikköä, tarjoamme Interim-palveluita jopa vuoden pituisiin toimeksiantoihin.
Interim- eli väliaikainen vuokrajohtaja on nopea ja kustannustehokas tapa täydentää yrityksen omaa henkilöstöä muutostilanteissa tai äkillisten henkilöstötarpeiden paikkaamisessa. Vuokrajohtaja antaa yritykselle nopean liikkeelle lähdön silloin, kun halutaan tuoda uutta osaamista, uudistaa yrityskulttuuria tai sujuvoittaa yhteistoimintaa. Vuokrajohtaja toimii kuin yrityksen työntekijä. Hänellä on selkeä toimeksianto ja mandaatti toteuttaa haluttua muutosta sovitussa aikaraamissa, tyypillisesti 6-12 kk aikana. Sopivia rooleja voivat olla esimerkiksi johtoryhmän jäsen, muutosjohtaja, projektipäällikkö, kehittäjä tai asiantuntija.
Ota yhteyttä
Miten voimme auttaa? Voit kysyä lisää palveluistamme, varata ajan ilmaiseen konsultaatioon tai jättää meille yhteydenottopyynnön.
Lisätietoja antaa
Risto Lintula
Partner, LSS Black Belt. Johtamisjärjestelmät ja muutosohjelmat, Opex / Lean Deployment, arvoketjut ja virtauksen kehittäminen.
Asiakaspalaute
Kiitos tuloksellisesta yhteistyöstä ja tuesta. Saimme ohjelman suunnittelusta, räätälöinnistä ja yhteistyöstä ylimmän johdon kanssa tosi positiivista palautetta.
© 2021, Nordic Process Improvement Oy.